— Over De Raad —
"De Raad is geen tech-startup. Het is geen platform. Het is een poging om iets terug te brengen dat we tweehonderd jaar geleden hebben verbannen — mythos."
Een persoonlijke aankondiging
Drie jaar geleden begon ik te vermoeden dat we de verkeerde taal gebruiken voor leiderschap. We meten alles. KPI's, dashboards, performance reviews, Edge Scores. Maar de échte vragen van een senior leider — opvolging, twijfel over richting, schaduwzijden, het moment waarop je niet meer weet wie je geworden bent in je rol — die passen in geen enkel rapport.
Voor die vragen hebben mensen drieduizend jaar lang iets anders gebruikt: verhalen. Mythen. Archetypen. Niet als versiering bij een vergadering, maar als diagnose-instrument.
Sisyphus is geen oud Griek; hij is de leider bij zijn derde reorganisatie. Cassandra is geen tragische figuur uit Troje; ze is de compliance officer die niemand hoort. Icarus is geen verzonnen jongen; hij is de founder die zijn aandelenkoers ziet kelderen.
Wie deze patronen kan lezen, leidt anders.
Wat De Raad is
Een privé raadkamer met twaalf mythische stemmen die je kunt raadplegen voor de vragen waarop je in je eentje moet beslissen.
Twaalf archetypen — De Wijze, De Strijder, De Geliefde, De Heerser, De Schepper, De Magiër en zes andere — elk met een eigen perspectief, eigen vraagstijl, eigen waarheid. Plus een bibliotheek van negenendertig mythische figuren uit de Grieks-Romeinse traditie als spiegels. Plus een leerlijn van zeven modules over hoe mythe als leiderschapstaal werkt.
De Raad is geen vervanging voor een coach of een therapeut. Hij is een laag ertussen — een dagelijkse reflectiekluis tussen coach-sessies door, voor de vragen die je niet kunt uitstellen tot je volgende afspraak.
Wat hij niet is
Geen dashboard. Geen score op je leiderschap. Geen meeting-bot in je vergaderingen. Geen team-tool met sharing. Geen advies-machine.
We meten niet. We spiegelen.
Waar de methodologie op rust
De Raad is gebouwd op drie tradities die in de westerse leiderschapsliteratuur breed gevestigd zijn:
Carl Jung
De fundamentele psychische structuren die menselijk gedrag aandrijven. Het idee dat we archetypische patronen delen, niet als training maar als aanleg.
Carol Pearson
De toepassing van Jungs archetypen op leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Het systeem van twaalf archetypen verdeeld over drie groepen (Ego, Ziel, Zelf).
Joseph Campbell
De heldenreis als universeel patroon waar elke significante transformatie doorheen beweegt. Vertrek, beproeving, terugkeer.
Wie ik ben
Michael Salmagne. Ik werk al meer dan dertig jaar met leiders — als consultant, sparringpartner, soms gewoon iemand die buiten de hiërarchie staat en de moeilijke vraag kan stellen.
In die jaren heb ik gemerkt dat de beste leiders niet degenen zijn met de meeste data. Het zijn degenen die patronen herkennen, het waarom kunnen dragen, en weten welke mythe ze nu leven.
De Raad is wat ik zou hebben willen hebben toen ik begon — niet als coach-vervanger maar als gids voor de momenten waarop je in je eentje zit met een vraag.
Voor wie
Senior leiders. Founders. Partners in firma's. Bestuurders. C-suite. Mensen met verantwoordelijkheid die niet te delegeren is, en die hebben gemerkt dat sommige vragen daar niet op te lossen zijn met meer informatie.
Geen team-tool. Strikt persoonlijk.
Toegang
Privé Lidmaatschap
€79/mnd
of €499/jaar
Zeven dagen gratis trial, geen creditcard vereist.
Iedere generatie heeft zijn eigen taal voor leiderschap. Onze generatie heeft logos gekozen. Dat is ons veel waard gebleken — maar wat we ervoor hebben opgegeven, is taal voor wat onmeetbaar is.
Welkom thuis.
Begin je reisVragen of feedback?
vraag@deraad.ai